4月17日晚，薄云公司资深顾问张原为公司员工开展了一场关于质量回溯与根因分析方法的培训。在培训课程中，张原老师首先根据公司的具体情况，向参训员工详细介绍了系统性质量整改的策略与框架。接着，他通过具体案例，深入讲解了质量问题的分类方法及统计分析的方法和作用。最后，张原老师通过一些实例演示了如何进行根因分析

2024年5月13日，某领先汽车零部件公司和薄云咨询就合作的研发变革一期项目召开2023年研发变革结项会，公司总经理、销售及研发部门领导、骨干、薄云专家参加会议。该研发变革项目的长期目标是通过流程和组织变革，构建一个持续发掘增长新动力的机制，在这一机制支持下，公司整个体系能够独立进行市场机会的洞察和筛选，推动组

2024 年 9 月 9 日，薄云咨询资深 IPD 顾问张健老师为员工呈上了一场以产品规划为主题的精彩培训。此次培训旨在助力大家领悟产品规划的整体逻辑。培训期间，张老师巧妙运用丰富生动的生活案例，将产品规划的相关知识点阐释得深入浅出。同时组织演练，现场员工们亦积极投身互动，踊跃分享自己对产品规划的理解，与老师展开思

产品需求管理概述培训7月20日，薄云资深顾问张原老师为IPD项目组成员带来了一场《产品需求管理概述》培训。培训的开始，张老师详细讲解了需求管理的基本概念和理论模型方法论，并通过公司的实际案例，深入浅出地展示了如何将概念与理论模型相匹配，并强调了需求管理在提升产品质量和客户满意度方面的关键作用。介绍完概念和