决胜于初,定赢于始:某大型通信企业训战进行时
2021年6月底,针对某大型通信企业的销售项目策划赋能训战热烈进行中。预计本次训战项目工作整体持续2个月。在本次训战策划的设计中遵循7个原则1.理论与工具体系化2.寓理于例3.教用结合4.内容与形式相结合5.循序渐进6.持续热度7.严格管理通过周密的项目计划,薄云与客户双方成立项目组,每次现场交付结束,举行项目组
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2021-07-13
薄云咨询联合几米物联开展大客户营销赋能训战营圆满落幕
4月15-16日,薄云联合几米物联在深圳开展为期两日的大客户营销赋能训战营。几米物联的业务内容涵盖智慧车联、智慧电摩、资产物流、智慧校园、智慧农牧、智慧家庭、智慧政务等 8 大领域,为客户提供包括硬件研发与生产、平台开发与部署、系统集成等整体解决方案。几米物联经营业绩持续增长,近3年来年营业额增长率均保持 30%
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2021-04-21
薄云携手新航机电科技调研项目顺利完成
4月7-4月9号,薄云咨询陪同新航机电科技领导赴豫新,豫北,平滤等各单位全面了解系统研究所运行情况,产品/技术规划及预研工作开展情况。新航机电科技,薄云咨询顾问老师及项目组成员,研发副总,系统所研发所所长,MBSE项目组及相关人员参与了本次会议。会上对系统所职责分工、需求工程同现有研发流程的优化、以及产品/技术
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2021-04-15
薄云咨询联合复星集团某咨询项目开工会顺利召开
2021年4月12日,薄云咨询联合复星集团某咨询项目开工会在上海召开。复星联席董事长,联席CEO等高层领导,薄云CEO欧阳剑鸿,副总经理蒋京峰出席本次会议。薄云CEO欧阳剑鸿阐述了本次合作项目定位,副总经理蒋京峰介绍了业界优秀经验及结合方法论复星的规划,提出了左手业务,右手组织,构建复星自己的管理语言,让业务快速增
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2021-04-13
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