海康威视

2020-10-31

合作时间:

2013年——至今


伙伴业务诉求:

在百亿规模时,如何保持增速和效益

n多条产品线,数千个产品如何最大限度的实现市场成功?

n研发与销售之间如何实现拉通,做到左右对齐,形成合力? 

n基于行业的解决方案如何构建竞争优势,形成市场领导地位?

n针对国内和海外市场的不同特性,如何构建对应的销售体系,组织及策略?


合作特点:

渐进有序:先通过规划实现企业内部的目标,策略,行动计划,上下拉通,左右对齐,为企业发展形成合力;同时通过变革规划明确体系建设路线图,结合伙伴业务实际,逐步进行体系建设和能力构建,伴随企业稳步发展。

覆盖范围广:组织上既覆盖公司总部及一级部门,也覆盖一线的国内,海外代表处,和研发产品线;内容上覆盖战略,研发,销售,行销,变革规划与管理等多个业务领域。


价值创造:

业务提升明显:

自合作以来,海康年营业额复合增长率45.5%

利润复合增长率35.5%

市值从700亿增长到3700亿

上一篇:小米

下一篇:金风科技